HR chef vs HR konsult – vad är skillnaden och vad behöver din organisation?

En HR chef är en av de mest centrala rollerna i en organisation. Ändå är det många verksamheter som är osäkra på vad rollen egentligen innebär, när behovet uppstår och om en fast anställning alltid är det rätta svaret. Den här artikeln reder ut begreppen.

Vad är en HR chef?

En HR chef ansvarar för organisationens samlade HR-funktion. Det innebär ett övergripande ansvar för allt som rör medarbetare, från arbetsrätt och löneprocesser till kultur, ledarutveckling och strategisk personalplanering.

Till skillnad från en HR Generalist, som arbetar brett inom HR-hantverket, förväntas en HR chef också ta ett strategiskt ägarskap. Det innebär att sitta nära ledningen, förstå affären och omsätta organisationens mål till konkreta HR-initiativ.

Det är en roll med stor påverkan. Och det märks direkt när den saknas eller inte är rätt bemannad.

Vad ingår i en HR chefs ansvar?

Ansvarsområdena varierar beroende på organisationens storlek och mognad, men brukar inkludera arbetsmiljö och arbetsrätt, rekrytering och on-boarding, medarbetarengagemang och kulturfrågor, lönerevision och förmåner, ledarstöd och organisationsutveckling samt HR-strategi kopplad till affärsmålen.

I mindre organisationer kan HR chefen också vara den enda HR-resursen och därmed hantera både det strategiska och det operativa. I större organisationer leder HR chefen ett team av HR-specialister och generalister.

När behöver en organisation en HR chef?

Det finns ingen exakt gräns, men de vanligaste signalerna är att HR-frågorna tar allt mer tid från chefer som egentligen borde fokusera på annat, att organisationen växer snabbt och saknar struktur kring personal och kultur, att det saknas tydligt ägarskap över arbetsrättsliga frågor, eller att ledningen vill arbeta mer strategiskt med kompetensförsörjning och organisationsutveckling.

När en eller flera av dessa signaler är tydliga är det ofta dags att se över om en dedikerad HR-funktion behövs.

HR chef eller HR konsult?

En fast HR chef är rätt val när behovet är kontinuerligt, strategiskt och kräver djup förankring i organisationen över tid. Men det är inte alltid det mest praktiska alternativet.

En organisation som befinner sig i en tillväxtfas, genomgår förändring eller har ett tillfälligt gap i sin HR-funktion behöver inte vänta på en lång rekryteringsprocess. En erfaren HR konsult kan gå in snabbt, leverera från dag ett och täcka upp exakt det som behövs, utan att binda organisationen till en fast tjänst.

Det är också ett alternativ för organisationer som inte har tillräckligt med HR-behov för en heltidstjänst, men ändå behöver tillgång till rätt kompetens när det väl behövs.

Kompetensen finns tillgänglig direkt

Active HR arbetar med HR konsulter som är vana vid att snabbt sätta sig in i nya organisationer och leverera utan lång uppstartstid. Oavsett om behovet handlar om att täcka upp vid en rekrytering, driva ett HR-projekt eller fungera som extern HR-funktion på löpande basis finns rätt kompetens på plats.

Vill du veta mer om hur Active HR kan stötta din organisation? Kontakta oss för ett inledande samtal.