Ålderism – Vad är ålder för en måttstock i dagens rekrytering

Ålderism is the new black, men vad innebär det? Hur kan vi få bukt på ett sådant problem?

Lars Andersson införde begreppet ålderism i Sverige 1997. Då hade begreppet funnits på engelska; ageism, i både USA och England sedan länge. Ålderism står för fördomar eller stereotyper som utgår från en människas ålder och allt som oftast leder till diskriminering.

On-boarding åt nyanställda – vana eller vansinne för chefer?

Människor byter jobb oftare än förut I och med dagens ´influencer marketing´ byter människor oftare jobb än innan. Enligt 2014 mätningar är genomsnitts anställningstiden på samma arbetsplats 5 år. Med tanke på inflytandet från sociala medier är inte det så konstigt att folk bestämmer sig byta arbetsplats ofta, man blir mer utsatt för reklam av […]

Chefen som vän med de anställda

Hierarkin försvinner i öppna landskap Med öppna landskap och aktivitetsbaserade kontor är det allt vanligare att även hierarkin på företagen försvinner, eller iallafall blir mindre tydlig. Det är väl hur kul som helst att kunna luncha med vem som helst på företaget, att möta VDn vid kaffeapparaten istället för att behöva gå till hens kontor […]

Kan en chef arbeta fram passionen i arbetet för medarbetarna?

Alla ska älska sitt jobb… Normen i arbetslivet numera är att alla skall älska sitt jobb! Gör man inte det; klagar man högt på att man har jobbiga kunder, usel chef eller kass arbetsmiljö, kommer man få blickar på sig. Inte vilka som helst för blickar utan dömande blickar. I dagens samhälle får man inte […]

Positiv feedback till medarbetare gör arbetet effektivare

Det är den tiden på året igen, Q1, då så gott som alla förbereder sig inför medarbetarsamtalen. Dessa medarbetarsamtal som styr årets målsättningar, där man får en chans att utvecklas, en möjlighet att argumentera för sin position och eventuellt prata om framtiden på företaget. Vissa företag satsar på att ha medarbetarsamtal ordentligt en gång för […]

Gör dig av med ”problemet”

Varför väljer man som chef att behålla en medarbetare som inte presterar, har beteenden som inte är önskvärda och som suger energi från kollegor såväl från chefen? Jag har i min roll som HR-partner ofta fått många olika förklaringar av ansvariga chefer som ibland sträcker sig flera år tillbaka i tiden. Flera olika chefer till […]